2012年10月28日——10月30日，日生集团直营全体干部员工在石家庄铁苑宾馆召开了冬季战役动员部署大会。

　　大会共分三个阶段：干部总结动员会;员工全体会，冬季战役方案讲解分析;全员誓师动员。

　　10月28日晚6时，在铁苑宾馆四楼会议室召开了日生集团直营各级干部会。会议通过营销大师刘一秒执行心态的培训，让各位店长真正地明白了行动在营销工作中的重要性。并且认识到，以前我们做的不好，不是方法的问题，而是在大家的意识当中淡忘了以前我们曾经的艰苦奋斗。现在提升了，成了干部领导，真正地去分析名单少了，真正去跑客户的少了，真正地去给客户量血压的少了.....

　　王总针对各店长的发言给了点评，要求大家务实一点，工作是做出来的，而不是等出来的;做工作靠的是自己，靠的是自己的双手来创造业绩。

　　大会的第二天，直营中心刘树杰总经理，针对直营中心的现状，在11月份大促销前，进行了大活动认知的培训，更多的从我们自身做了剖析，并指出自我观念的提升在工作中，尤其在大活动中非常关键。一个人(员工，顾客)潜力有多大，并不是由外部因素决定的，而是个人意愿所产生的作用。刘总提到，在大活动促销前，非常有必要对每个员工思想进行净化，鼓励大家挖掘自身的潜力。一年一度的大促销就是大家一年一度的收获季节，应引起大家的高度重视!

　　之后大会上还讲解了11月促销活动的方案，思路明确的讲解为大家冬季战役的第一战指明了方向，同时大会还把每一类客户的促销方法列举的非常清楚。现场的员工信心又回来了!激情又回来了，斗志也高昂起来了!

　　会议持续到晚上十一点，但每个员工脸上仍不显疲惫。在经过了近10个小时细致的客户分析后，各地区、各店长，到每个员工都制定出了自己的月度销售计划。

　　30号上午，在大会现场举办了一场别开生面的动员会。在刘总所作出的统计目标的公布后，各店店长上台针对各店客户分析情况在各自的梦想舞台板上签署下了自己的冬季目标。别出心裁的激励短片，动员短片，众明星的助阵动员，都为广大员工鼓舞了斗志。石总说，在当今面临公司下一步体制调整的情况下，每个人的工作状态，都将是员工下一步提升的检验标准。员工们也表示，目标是用来完成的，既然工作已经签署，我们就不能再回头，必须为了完成自己的目标全力以赴，直到公司庆功的那一刻为止。

　　动员部署大会为每个员工鼓舞了斗志，树立了信心，将为接下来的冬季战役的成功奠定坚实的基础。11月战役，我们将向前

向前大步的向前，历史的超越就在今天!