2010年——2012年
围绕老年人日常生活及健康所需，构建“吃、喝、睡、养、用”五大健康产品体系，以口服类、用品类、辅助销售类为组合，全方位服务于市场销售；
以直营市场为核心，在冀、晋地区打造十大片区市场，建立300人以上的专业销售和服务队伍，作为营销模式和战术的输出基地；
全力塑造“敬孝老年坊”服务品牌，借助社会公益活动逐步提升品牌的知名度和美誉度以市场发展，产品推广为核心。在全国范围内选择100家合作伙伴，给与支持和扶持。
2013年——2015年
在直营公司进行市场整合和资源优化，围绕老年健康产业进行产业化拓展，逐步形成囊括“社会推广”、“健康超市”、“老年药房”、“疗养中心”等形式的产业框架；
以连锁加盟的方式将成熟经验推向全国，以敬孝老年坊品牌及运营模式在全国范围内发展1000家合作加盟店，进行资源整合和重组，通过融资上市，向规模化、集团化、产业化发展。
